摘 要: | 众所周知 ,成本管理是经营管理的中心 ,只有练内功、挖内潜、狠抓成本管理不放松 ,才能实实在在地提高企业经济运行质量。在这方面 ,平煤集团四矿采取了许多切实可行的管理措施 ,有效地降低了吨煤成本。一、建立完善的目标成本保证体系在集团公司下达利润指标的基础上 ,将目标成本的各项指标分解落实到各系统单位 ,以合同的形式将各项指标固定下来 ,明确经济利益 ,并严格考核 ,奖罚兑现。指标保证体系分两个层面 ,第一个层面是系统与矿签订包保合同 ,第二个层面是承担指标的科队对系统签订包保合同。实行风险抵押制 ,在签订合同时将系统 (或…
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