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尊重——现代企业激励员工的有效方式
引用本文:孙辉泰,李相银.尊重——现代企业激励员工的有效方式[J].经济师,2005(1):155-156.
作者姓名:孙辉泰  李相银
作者单位:暨南大学管理学院,广东,广州,510632
摘    要:需要层次理论认为当人们的基本需要得到相对满足时,就开始追求更高层次的需要——尊重需要。随着人们生活水平日益提高,处于知识经济时代的人们对尊重的需要就显得尤为突出。尊重员工,满足员工的尊重需要,可以激发员工的积极性和创造性,起到事半功倍的激励效果,尊重已成为现代企业激励员工的一种有效方式。文章指出现代企业可从四个方面尊重员工,实现对员工的有效激励。

关 键 词:尊重  激励方式  现代企业
文章编号:1004-4914(2005)01-155-02
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