摘 要: | 300天的时间里面,优酷与土豆从物理上的磨合,再到内部架构调整,优酷土豆慢慢出现具有条理性的架构,明确的发展目标使优酷与土豆不再左右互搏。优酷与土豆的整合即将达到300天,在古永锵的计划中,第三个100天(即六月末),优酷与土豆的完全融合正进入关键阶段。4月10日,优酷土豆集团向媒体开放2013年第二季度优酷土豆班干部沟通会。优酷员工之间互相称呼同学,中层以上干部,就都被称为班干部。沟通会上,优酷土豆集团把这场调整的整体思路称为同心多元化。优酷、土豆为两个业务单元的架构,优酷、土豆两个BU(业务单元)拥有各自的内容、产品、市场、公关团队,集团则保留营销、产品技术的中后端、大后台、人才、财务和法务部门,同
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