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推行5S系统的全面预算管理 实施有效成本控制——深圳赤湾胜宝旺工程有限公司推行5S系统的启示
作者单位:;1.深圳赤湾胜宝旺工程有限公司
摘    要:<正>众所周知,企业的最大目标是实现价值的最大化,开源节流、实现利润最大化、提高"投入产出"比率成为衡量管理企业是否成功的最主要指标,而成本管理作为企业财务管理工作的重要部分,渗透到各个部门、各环节之中,但由于不少部门、不少员工不能正确处理成本与企业经营的关系,从而制约了成本管理的效果。一、使全体员工树立全面预算管理及成本效益观念深圳赤湾胜宝旺工程有限公司是一家国有成分控股的大型海洋工程制造企

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