薪酬激励的"链式"管理

企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常限于局部思考的状态,过多地纠缠一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。一旦跳出了局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,就可以从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,认为企业的有效激励是系统激励,需要兼顾各级人员的利益,…