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浅析房地产企业的精细化管理
作者姓名:胡斌  李丹  李墨
作者单位:1. 齐市建设12319服务热线指挥中心,161000
2. 齐翔集团天翔公司,161000
3. 齐市食品药品监督管理局,161000
摘    要:世界经济已经到了一个精细化管理时代,企业要发展就必须注重细节.精细化管理是整个房地产企业管理的核心工程,不仪能够规范房地产企业运作,明确管理日标,细化管理单元,改进管理方式,还可以确保管理高效准确,提升房地产企业运营的效率和效益.因此在日益激烈的大背景下,树立精细化管理思想不容忽视,产品的设计要精细,选材要精细,管理要精细,这样才能出高品质的产品.同样的价格要拼成本,对成本的控制能力直接影响开发商的竞争力.如何强化细节管理,降低开发成本,实现开发项目利润的最大化,成为房地产企业管理的关键.

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