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| 国有水务投资企业初创期HR管理问题及对策 | |
| 作者姓名： | 夏兰 |
| 作者单位： | 江苏环保产业股份有限公司,江苏,南京,210000 |
| 摘 要： | 国有企业HR管理的功能大多被视为聘请员工、发放工资和应付劳资纠纷等行政工作,尽管是投资型企业,同样也存在一些问题,包括:HR管理没有长远规划,甄选、用人机制不健全,人才培养计划不完善,人才流失率高等等.建议国有水务投资企业建立国有投资企业特有的HR管理理念,制定科学的人才招聘与配置流程,完善和健全对员工以及经营者的培训规划. |
| 关 键 词： | 国有水务投资企业 HR管理 问题 对策 |
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