“四全”招标管理模式的探索与实践 |
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引用本文: | 赵贤正,郭进才,殷建忠,王杰敏.“四全”招标管理模式的探索与实践[J].国际石油经济,2014,22(12):71-75. |
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作者姓名: | 赵贤正 郭进才 殷建忠 王杰敏 |
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作者单位: | 中国石油华北油田分公司 |
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摘 要: | 为了规范招标投标活动,中国石油华北油田公司在实践中摸索总结出“四全”招标管理模式,即应招项目全招标、招标网络全覆盖、招标信息全公开、招标质量全把关。近三年来,公司凡依法必须招标的项目均实现了招标,年均招标率在80%以上,招标采购资金节约率约为7%,走在了中国石油集团的前列,具有一定的典型性和示范性。
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关 键 词: | 华北油田公司 招标 管理模式 |
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