最利于转型的架构 |
| |
引用本文: | 何伊凡.最利于转型的架构[J].中国企业家,2015(21):7-7. |
| |
作者姓名: | 何伊凡 |
| |
摘 要: | 如果领导者只关注宏图大志,就会陷入一呼百应的幻觉对传统公司而言,怎样的权力架构才最适合转型?考察了八十余家公司之后,我的看法,"集权领导者+开放的文化+扁平组织"是最佳组合。集权与所谓的互联网思维似乎南辕北辙,因为似乎"去中心化"才是组织变革的方向。但变革之初,当外部环境悄然调整,危险信号却尚不足以引起每一个人警觉时,当内部员工的习惯,甚至价值观都需要重塑时,当面对几条路径的选择需要快速做出决策时,常规管理手段常常会失效。
|
关 键 词: | 权力架构 转型 传统公司 最佳组合 去中心化 外部环境 内部员工 常规管理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|