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企业E-HRM实施过程中的问题及其对策
引用本文:方承武,张月云.企业E-HRM实施过程中的问题及其对策[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2009,26(4):37-39.
作者姓名:方承武  张月云
作者单位:安徽工业大学,管理科学与工程学院,安徽,马鞍山,243002;安徽工业大学,管理科学与工程学院,安徽,马鞍山,243002
摘    要:基于企业资源计划系统的人力资源管理(E-HRM)在战略位置、信息集成、管理作用等方面有其独特的优势。但从国内企业实施ERP的情况来看,E-HRM的优势还没有得到充分体现。要优化企业E-HRM实施效果的对策模型,实现基本业务的信息化和促进E-HRM从事务型到战略型转变,以提升人力资源价值。

关 键 词:ERP  E-HRM  信息集成  对策模型

The Implementation of Corporate E-HRM: Problems and Solutions
Authors:FANG Cheng-wu  ZHANG Yue-yun
Institution:FANG Cheng-wu,ZHANG Yue-yun(School of Management Science , Engineering,AHUT,Ma\'anshan 243002,Anhui,China)
Abstract:The E-HRM,which is designed on the strength of Enterprise Resource Planning system,plays a unique role in strategic positioning,information integration,and administrative functioning.However,given the contemporary application of ERP in China,the goods of E-HRM have not been fully implemented.It is expected that the solution models of E-HRM be optimized,the fundamental businesses be processed through information system,and the characteristics of E-HRM be promoted from functional to strategic.These efforts wo...
Keywords:ERP  E-HRM
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