创始人和经理人要“同观”

对于企业的发展一定要有经理人这样的角色。无论是创始人还是经理人，当你面临退休的时候都要找一个经理人，不管这个人是家族传承还是外部聘用，目标都是要企业有序地经营下去，这是大家割舍不去的情结。更重要的是，创始人跟职业经理人往往会出现不同的看法，甚至会产生冲突，我认为这应该是在价值观的认同上需要调和的问题。