试编成本财务计划 提高经营管理水平

在企业全面整顿中,我们发现前期财务会计工作整顿的内容,主要偏重基础工作。虽在建立健全财会制度,正确进行核算和如实反映经营成果以及严格认真执行财经纪律方面有了明显的改进和提高,但对“提高经济效益”这一总要求,却扣得不紧。特别是工厂财会工作仍然未能摆脱事后算帐的被动局面,不能发挥预测、控制作用,也就不能促使工厂真正转到以提高经济效益为中心的轨道上来。