区域中心城市代建制管理模式辨析 |
| |
引用本文: | 黄颖,江磊.区域中心城市代建制管理模式辨析[J].高科技与产业化,2006,2(7):33-34. |
| |
作者姓名: | 黄颖 江磊 |
| |
作者单位: | 南京市国有资产投资管理控股(集团)有限责任公司 |
| |
摘 要: | 在相当长的一段时间内,我国各地方政府对政府工程项目所采取的是"投资、建设、管理、使用"一体的集中管理模式。这种模式所体现的弊端突出反映在以下四方面:一是使用方同时作为建设方,工程三超一拖现象严重,尤其是投资控制不力;二是"一次性项目业主"实施项目管理,专业化程度低。只有一次性教训、没有第二次经验;三是政府部门职能交叉,管理脱节,监控不到位;四是项目法人缺位,项目决策机制科学性欠缺,公共资源和政府投资存在较大的浪费。
在此背景下,我国一批大中型城市于上世纪末开始代建制试点
|
关 键 词: | 集中管理模式 区域中心城市 代建制 工程项目 地方政府 投资控制 专业化程度 项目管理 项目业主 政府部门 |
收稿时间: | 2006-06-07 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
| 点击此处可从《高科技与产业化》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《高科技与产业化》下载免费的PDF全文 |
|