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| 中国LNG引进的商务架构、运作模式及风险控制 | |
| 引用本文： | 都大永,唐晖.中国LNG引进的商务架构、运作模式及风险控制[J].国际石油经济,2015,23(6). |
| 作者姓名： | 都大永 唐晖 |
| 作者单位： | 1. 佳龙投资集团有限公司 2. 福建省投资开发集团有限责任公司 |
| 摘 要： | 对比分析各主要LNG进口国和地区的商务架构、运作模式,日本、韩国和欧洲地区的LNG市场都是垄断市场, “照付不议”通过垄断充分有效实施.实现由市场供求决定天然气价格必须打破垄断,美国、英国建立了气气竞争机制.中国天然气市场商务架构具有多样性,区域商务运作模式也呈多样性.基础设施向第三方开放,可推动资源与市场选择多样化,有利于建立中国自己的天然气交易中心价格.结合国际LNG市场特点,中国企业采购LNG资源的商务风险控制的要点在于:资源采购要以市场落实为前提;联合采购以增强买方市场竞争力;寻求合理计价方法,妥善利用价格回顾条款;争取“照付不议”量的灵活性;争取有益的目的地灵活性条款;积极利用卖方“资源池”. |
| 关 键 词： | LNG进口 商务架构 运作模式 风险控制 天然气市场 价格 中国 |