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| 改善经营机制 强化施工现场管理 | |
| 作者姓名： | 李宝库 孙玉华 |
| 摘 要： | 每项工程从计划筹建到竣工交付使用,都是一个复杂的技术经济活动过程。在这个过程中,施工企业作为工程的组织者和承担者,必然会经常的与建设单位、设计单位以及施工所在区域的环保、土地、劳动、财政等单位发生联系,而且中标后的较大工程项目,需组织几个工程队同时作业。如何加强领导?搞好现场管理则是一个值得研究的课题。黑龙江省公路二处改善经营机制,发挥项目协调组职能作用,在哈大公路建设中大 |
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