徐工亿元信息化重构

7月9日晚9点50分。由徐州飞往上海的航班上,SAP公司高级销售经理刘心棋终于松了一口气,由他销售给徐工集团(下称徐工)的一个近亿元的大单的一期项目刚刚上线。整个项目涵盖了研发制造、采购物流、财务资金、销售和售后等多业务功能。回想一年多以前,如果不是徐工集团董事长王民决心让集团有点什么改变的话,这个亿元大单不会出现。更不会出现的是,在徐工旗下的徐重公司,开展一个近2000人次培训、参与人员近130人的颠覆性项目。