深化农信社改革的建议

1，尽快完善和发挥决策有力、运行有效、相互制衡的“三会一层”管理体系作用。真正建立起产权明晰；股权结构合理，股东大会、董事会职能强化；监事会制约作用充分发挥，充满生机与活力的管理体制。使农村信用社通过改革达到公司治理架构科学完善市场主体地位突出，按照“四自”原则良性运行和发展的独立实体。