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| 将产品、企业和行业之间的节奏匹配好 | |
| 引用本文： | 谢庆林,宋旸.将产品、企业和行业之间的节奏匹配好[J].东方企业家,2005(9):100-101. |
| 作者姓名： | 谢庆林 宋旸 |
| 作者单位： | [1]中国民航信息网络股份有限公司公关与企业文化部副总经理 [2]中国民航信息网络股份有限公司注册会计师、注册税务师 |
| 摘 要： | 不难看出，九阳公司的发展之路是中国家电市场良性增长的一个侧影：以“一枝独秀”的单一产品模式走过10年专业化道路．然后面临国内小家电行业“进入门槛低”、“市场集中度低”、“跨产品的领导品牌少”的阶段特点，以及跨国公司和国内大家电公司纷纷涌入的市场形势。站在发展的十字路口，是不顾企业和行业的实际一味急着做大做强，还是把握主导产品、企业和行业的发展节奏做专做精？ |
| 关 键 词： | 小家电行业 产品模式 企业 节奏 匹配 中国家电市场 市场集中度 发展之路 九阳公司 |
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