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| 建立"市场链、价值链"实现全方位索酬索赔 | |
| 引用本文： | 刘丽萍.建立"市场链、价值链"实现全方位索酬索赔[J].会计之友,2005(10):91. |
| 作者姓名： | 刘丽萍 |
| 作者单位： | 太原钢铁(集团)有限公司计财部成本管理室 |
| 摘 要： | 随着市场经济的发展,企业市场竞争日益激烈,面对激烈的市场竞争,能够适应市场时刻变革的企业才是永远的企业。企业变革的方向就是增强价值链管理,不断优化业务流程,提高企业核心竞争力。为实现建设成全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,太钢提出了“全面导入危机管理,建立全方位、全过程的企业内部市场链、价值链,通过索酬索赔和有效区分,把危机管理落实到各个环节和全体员工”的战略需求。一、“市场链、价值链”的定义及建立原则“市场链、价值链”是指企业在实现BPR、ERP等有效资源整合的基础上,对贯穿于各核心业务流程之间的信息… |
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