|
|||||
|
|
| 变活电建人才管理 | |
| 引用本文： | 陈国平.变活电建人才管理[J].中国电力企业管理,2006(6):32-33. |
| 作者姓名： | 陈国平 |
| 作者单位： | 福建省第一电力建设公司 |
| 摘 要： | 在我国加入WTO后,电力建设企业又面临与电力公司脱离关系的新形势下,稳定和吸引优秀人才对电力建设企业当前和今后的发展更具有重要的战略意义。电建企业人才资源管理现状与分析从人才资源的角度看,企业整体素质主要是指科技文化水平。我国企业与发达国家企业在科技水平上的差距是显而易见的,在人力资源总量中,企业人才所占比例相对来说还是偏低的。某电力建设公司,现有各类专业人员780人,大学本科120人,大学专科80人,中专186人。各类专业人员占职工总数56%,其中工程技术人员350人,占职工总数的45%。这个比例与美国同类企业相比差距很大。… |
| 关 键 词： | 人才管理 电力建设企业 WTO后 电力公司 优秀人才 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |