摘 要: | 近年来 ,翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司的工作部署 ,按照差异管理的工作思路 ,坚持以科技兴矿为立矿之基 ,以“三大创新”为力量之源 ,以全员创新为建章之本 ,大力实施科技、管理、制度创新系统工程 ,大力推广应用全面预算管理(TCM )、全面设备管理 (TPM )和工作程序全面质量管理 (TQM ) ,使矿井产量、经济效益一年一个新台阶 ,2 0 0 2年生产煤炭 2 2 1 39万t ,进尺2 4 188m ,实现利润 12 6 77万元 ,比计划增盈10 0 0万元。翟镇矿的主要做法是 :一、完善“三大创新”责任体系和运行机制1 建立有利于矿井发展和科技进步的技术创新…
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