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| 御风而行——2009年开门红第二轮准客户再积累企划案 | |
| 作者姓名： | 杨景飞 |
| 摘 要： | 开门红第一个月过后，由于目标任务重、冲刺时间紧、产品说明会密集召开，使得营销员第一轮积累的准客户资源大量消耗，能够开发做单的客户都被挖掘殆尽，甚至出现过度重复开发老客户的现象，业务持续健康发展的压力明显增大，急需进行准客户资源补充。而且开门红第一季度总任务通常占有全年目标任务总量的60％-70％之间， |
| 关 键 词： | 准客户 企划 持续健康发展 客户资源 产品说明会 营销员 过度 |
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