构建一个多赢的利益分享系统

作为服务外包企业，其本质还是要为所服务的顾客提供更专业、更低成本、更高效率的服务。与此同时，公司自身也能从所提供的服务对象那里获得相应的收入。既要为客户提供超值的服务，又要从客户那里获得超值的收入，这似乎是一个矛盾。在三家企业中，东软和立思辰较好地解决了这个矛盾，它们通过构建一个多赢的业务支撑系统，实现了客户与公司的共赢。