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| 学习创造未来 | |
| 引用本文： | 马阜义.学习创造未来[J].车间管理,2006(2):30-32. |
| 作者姓名： | 马阜义 |
| 摘 要： | 作为一个大型国有企业，有着严格的管理程序和明确的工作分工。就拿企业的机械设备维修来说，负责机械维护的修机械，管电气维修的修电气，真是干啥吆喝啥。如果说让维修电气的去修机械设备，去组织工程项目施工，你一定会认为这是撵鸭子上架，强人所难。可是沈阳飞机工业集团有限公司（简称沈飞集团公司）就有这样一个班组——61厂电工班。编者按] |
| 关 键 词： | 大型国有企业 机械设备 学习 设备维修 工程项目施工 沈飞集团公司 飞机工业集团 管理程序 有限公司 电气 |
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