化压力为动力

高管总是生活在高压中。这种紧迫感一部分来自顶级团队中聪明人之间的较量；另一部分则源自执行压力（performance tension），其主要由三对矛盾引起，即企业的盈利性与成长性，短期利益与长期利益，公司的整体成就与个别部门的成功。