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运用价值工程降低物耗成本
引用本文:杨宝凡.运用价值工程降低物耗成本[J].北京市经济管理干部学院学报,1990(3).
作者姓名:杨宝凡
作者单位:北京内燃机总厂财务处 副处长
摘    要:价值工程、质量管理、工业工程都是现代化科学管理方法,主要目的之一都是降低产品成本。质量管理是消除不良品的管理技术,它通过减少废品损失费用来降低产品成本。工业工程是提高劳动生产率的管理技术,它通过减少生产工人的工资及其附加费用来降低产品成本。价值工程是以最低的总成本,实现产品必备功能的管理技术,它主要是通过减少物资消耗费用,即原材料,燃料和动力费用来降低产品成本。

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