浅谈对于无法继续胜任职务的元老级员工的管理

很多企业尤其是家庭型企业,在创业初期,家庭型企业有着很好的优势：大家齐心,其利断金。大家都分别占据着企业中的重要位置。慢慢企业在大家的共同努力下发展壮大起来,一个小企业发展成中型甚至是大型企业了。但随之而来的矛盾也开始激化了,之前在小企业里,大家的能力完全可以胜任其所在位置,但企业变大了,他们的能力已经开始无法胜任这样的职务了,这个时期怎么办？很多企业主都在思考这样的问题。