TPS为何难模仿——丰田竞争力的核心内涵及启示 |
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引用本文: | 季晓南.TPS为何难模仿——丰田竞争力的核心内涵及启示[J].企业管理(北京),2007(9):28-29. |
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作者姓名: | 季晓南 |
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摘 要: | 日本丰田汽车公司比欧美汽车公司起步整整晚了40年,但丰田后来居上,步入世界汽车三大巨头的行列,成为具有很强国际竞争力的企业,其销售规模、赢利能力等在世界主要汽车制造厂商中都处于领先地位。丰田竞争力的背后到底是什么?研究、分析丰田的成功做法和经验,对我国加快培育具有国际竞争力的大企业集团,无疑具有积极意义和借鉴作用。
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关 键 词: | 日本丰田汽车公司 国际竞争力 TPS 大企业集团 模仿 销售规模 领先地位 制造厂商 |
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