以岗位培训为基础全面启动“岗位能手”活动

为了培养和造就一批跨世纪的社会主义企业合格劳动者,修建公司从制定岗位标准和规范入手,以岗位培训为中心环节,以评价和奖励机制为动力,以建立相应的依托为保障,全面开展了"争当青年岗位能手"活动。我们的具体作法是:一、以岗位标准为依托,强化组织保证岗位标准,是修建公司每一个职工的基本工作规范。为了搞好青年岗位能手活动,修建公司在原有《职工岗位作业标准》基础上,根据岗位文明、岗位技能、岗位效益三方面的要求,以优良的职业道德、熟练的技能、优质的工作、突出的效益为评价标准,制定了高于普通职工岗位标准的"生产、安全、技术、质量、管理""五岗位能手"的岗位标准和具体评价依据,在制度上强化了岗位能手活动。