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| 富士康：不断重生的“鹰”？——建立切实可落地的人才战略是当务之急 | |
| 引用本文： | 白万纲.富士康：不断重生的“鹰”？——建立切实可落地的人才战略是当务之急[J].销售与管理,2009(8):18-19. |
| 作者姓名： | 白万纲 |
| 作者单位： | 华彩咨询公司 |
| 摘 要： | 在富士康等大陆台企中，由台湾地区派驻到大陆的干部被称为“台干”，在大陆本土培养的干部为“陆干”。陆干弱势、台干当家的局面，在这类企业中并不鲜见。 |
| 关 键 词： | 富士康 人才战略 “鹰” 落地 台湾地区 大陆 干部 企业 |
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