|
|||||
|
|
| 对加强银行内部管理的几点看法 | |
| 摘 要： | 随着国民经济发展和改革开放的深化,银行在国民经济中的地位与作用日益提高。银行工作状况如何,对经济和改革的健康发展,都有十分重要的影响。银行工作状况在很大程度上取决于内部管理的质量及其效果。如何加强银行内部管理?特提出如下对策。一、改革银行内部管理机构的设置。本着精简、效率和开拓业务的原则,要精简上层,充实基层,精简机关管理部门,充实业务第一线,打破现行上下对口,层层对应的格局。要根据各行的业务经营和管理需要设置机构,大体可分为业务经营系列、稽核监察系列、人事政教系列、安全保卫系列、后勤行政系列。其下设机构均由各行行长根据当地国民经济发展情况和业务量的 |
| 关 键 词： | 银行 经营管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |