中小企业供应链物流 |
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作者姓名: | 百灵 |
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摘 要: | 如果你的企业还是一家营业额3000万不到的小型企业,你也许根本意识不到“物流管理”之复杂;如果你的营业额超过了5亿、10亿,到了几十个亿,你可能早已经提前做好了物流系统的改造。最感到困难的可能是年收入在3000万到5个亿的这些快速成长的中小企业:第一类企业的物流是货随人转,第二类和第三类企业的物流是货随单转,中间这个过渡环节对所有的中小企业都是首先要迈过的一道坎。顺利的迈过这道坎,中小企业就可以实现货畅其流、财尽其利、物尽其用,进入快速稳定的增长。信息化就是要帮助中小企业快速的迈过这道坎。
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关 键 词: | 供应链物流 中小企业 小型企业 物流管理 物流系统 快速成长 三类企业 营业额 |
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