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施工企业项目成本控制的实践
引用本文:郭谊.施工企业项目成本控制的实践[J].河北企业,2009(6):21-21.
作者姓名:郭谊
作者单位:石家庄供电公司
摘    要:施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我公司实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。

关 键 词:项目成本控制  施工企业  工程项目成本管理  实践  企业管理  经济效益  管理力度  市场竞争
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