施工企业项目成本控制的实践 |
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引用本文: | 郭谊.施工企业项目成本控制的实践[J].河北企业,2009(6):21-21. |
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作者姓名: | 郭谊 |
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作者单位: | 石家庄供电公司 |
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摘 要: | 施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我公司实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。
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关 键 词: | 项目成本控制 施工企业 工程项目成本管理 实践 企业管理 经济效益 管理力度 市场竞争 |
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