| 论中国电信市场竞争策略 |
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| 引用本文： | 张中月. 论中国电信市场竞争策略[J]. 边疆经济与文化, 2004, 0(3): 82-88 |
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| 作者姓名： | 张中月 |
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| 作者单位： | 大兴安岭电信公司,黑龙江,加格达奇,165000 |
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| 摘 要： | 随着中国加入WTO与电信重组的完成,中国的电信市场发生了巨大变化,中国的电信运营商有必要采取一些合理有效的市场竞争策略.重组后的中国电信市场,在基础电信领域,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星等五大集团公司和一个部属的铁通公司等骨干企业.中国电信领域初步形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业相竞争、优势互补、共同发展的市场格局;而在整合重组之后,业务市场的竞争将主要分布在七个业务领域.中国的电信运营商必须寻求新的可行的市场竞争策略.这就是着重在产品开发、关系营销、差异化竞争、渠道竞争四个方面探讨电信运营商在未来应该采取或要求改进的竞争策略与手段.
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| 关 键 词： | 电信运营商 市场 竞争 策略 |
| 文章编号： | 1672-5409(2004)03-0082-07 |
| 修稿时间： | 2003-12-05 |
The view on the tactics of Chinese telecommunications marketplace competition |
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