网络化研发组织成员组织结构创新动因研究 |
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引用本文: | 宿慧爽,衣兰文,兰衍霏,马宁.网络化研发组织成员组织结构创新动因研究[J].现代管理科学,2013(8):93-95. |
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作者姓名: | 宿慧爽 衣兰文 兰衍霏 马宁 |
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作者单位: | 1. 吉林财经大学工商管理学院; 吉林大学管理科学与工程博士后流动站 2. 吉林财经大学工商管理学院 |
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基金项目: | 教育部人文社会科学研究青年基金项目“网络化研发组织成员的内部组织结构创新研究”(项目号12YJC630176);吉林省软科学研究项目“吉林省科技型中小企业培育和孵化研究”(项目号20120648)。 |
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摘 要: | 网络化研发组织参与成员在参与网络化研发活动时,为了更好地利用研发网络提升自己的创新能力和竞争优势,具有对自身组织结构进行创新的三个内在动因。一是参与成员希望更好地利用所处的网络位置获得更大的收益;二是参与成员希望通过提升内部员工的素质和能力,更好地参与网络化研发活动;三是参与成员在网络化研发组织中必须面临内部和外部两种环境,要求内部员工或部门能够根据环境的变化随时做出一定的决策。文章对上述动因进行了剖析,旨在为参与网络化研发组织的企业等机构的组织结构创新方向及趋势提供理论依据。
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关 键 词: | 网络化研发组织成员 组织结构 创新动因 |
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