| 亚洲国有石油公司如何应对国际大公司的挑战 |
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| 引用本文： | 陈冰. 亚洲国有石油公司如何应对国际大公司的挑战[J]. 国际石油经济, 2002, 10(6): 50-51 |
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| 作者姓名： | 陈冰 |
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| 作者单位： | 中国润滑油网 |
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| 摘 要： | 国际大石油公司的联合兼并与国有石油公司的改制正在使亚太石油市场发生根本性的变化。亚洲国有石油公司如何应对国际大公司的挑战,这成为在新加坡举行的“第八届燃料与润滑油亚洲会议”上的热门话题。 1.亚洲国有石油公司正面临越来越大的压力 亚洲国有石油公司拥有强大的优势,它们有重要的战略性资产和大量的生产装备。在以计划经济为主导的市场里,它们通常与原料供应商、合作单位和客户保持着良好的关系,拥有成熟的区域品牌和较高的市场份额,享受着特殊的政策扶持。 但是,如今,亚洲的国有石油公司和大量快速崛起的独立运营商正面临着新的挑战。这种挑战来自两个方面:一方面是用户对更高质量的产品和日益复杂的技术服务的需求;另一方面是开放的市场竞争格局。国际石油巨头正不断削减运营成本,打破当地国有石油公司的成本价格体系。
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| 关 键 词： | 亚洲 国有石油公司 对策 国际大公司 |
| 修稿时间： | 2002-05-30 |
How Asian State-owned Oil Companies Meet Challenge from Major Multinationals |
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| Chen Bing. How Asian State-owned Oil Companies Meet Challenge from Major Multinationals[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2002, 10(6): 50-51 |
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| Authors: | Chen Bing |
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| Keywords: | |
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