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| 如何应对服装业危机 | |
| 摘 要： | 1.创始人亲自上阵,企业步入二次创业阶段。陈义红回归,李宁回归……2.清理既有的职业经理人体系,培育具有生意人思维的职业人士。3.回购库存,开设工厂店、借力网络销售渠道。4.增强零售端控制力。如2012年美邦直营店 |
| 关 键 词： | 职业经理人 二次创业 销售渠道 回归后 创始人 控制力 李宁 服装业 借力 回购 |
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