声音

对于企业领导人，首先要区分什么是企业家和一般的商人。一般商人，可能是那些抓一把走人的那种，在利益上考虑问题比较多一点。但是，真正的企业家，则考虑长远的利益，不是短期的利益，而且，更重要的是考虑战略的合作。比如：你并购这个企业，你对这个企业会带来什么样的战略价值？所以，当年中国航油的并购项目，我是全面考量了这样的因素。我不只是说为了短期的投机获利，更重要的是考虑到怎么样把中国航油打造成一个全产业链的石油帝国。