多元化经营:馅饼还是陷阱 |
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作者姓名: | 王永长 |
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摘 要: | 以生产空调、冰箱等“白色家电”起家的海尔集团股份有限公司,可以说是我国进行现代企业制度改革以来最为成功的企业之一。公司一开始以生产空调、冰箱为主,通过一系列的兼并、收购后扩大生产规模,于去年又开始向“黑色家电”出击,其“探路者”大屏幕彩电于9月正式登场。海尔公司通过资产和资本运营的手段,向多元化方向发展,企业规模不断扩大,其年销售收入已超过100亿元。可以说,海尔公司是一个多元化经营的成功典型。巨人公司是一家主营电脑软件的民营企业,一度发展迅速、效益良好。该企业在经营电脑软件的同时,采用多元化发展策…
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关 键 词: | 企业 多元化经营 中国 |
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