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T型管理者
作者姓名:杜丽萍
摘    要:无论尽多大努力,大多数公司继续浪费本可以是在当今知识经济时代拥有的最大财富:专门技术、观点、散落或深植于组织内的潜在洞察力.这令人惋惜.因为利用这些智力资源--使用现有知识去改善业绩或联合知识去创造新东西--能帮助公司对突如其来的挑战作出反应,避开小而灵活的对手或者联合企业进行兼并.

关 键 词:知识经济 管理者 BP公司 横向价值 知识共享
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