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| 新书与光盘 | |
| 摘 要： | 美国麦格劳·希尔出版公司1999年出版的新书《拯救蓝色巨人》讲述了自1993年郭士纳接管IBM至今,他如何不辱使命,把处于崩溃边缘的蓝色巨人从巨额亏损的深渊中解救出来,使其再度盈利并健康增长的历程。郭士纳是怎样创造了这个美国公司史上这一最大奇迹的呢?他用了什么绝招使病入膏肓的蓝色巨人重新屹立于大公司之列的呢?《拯救蓝色巨人》用生动翔实的叙述、令人信服的数字提示了郭士纳的领导术秘诀并记载了他逐步改造IBM陈旧的企业文化和调整其经营战略的过程。机械工业出版社于2000年初推出这本书的中译本。在新兴的技术产业(the IT industry)里,风云瞬息万变。没有永恒的赢家,也没有不变的霸主。IBM就是个典型的例子。在50-70年代里,它在电脑业里领导潮流。可是由于它固步自封,看不到市 |
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