事必躬亲? 员工并不领情 |
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引用本文: | 石海娥.事必躬亲? 员工并不领情[J].光彩,2021(4):44-45. |
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作者姓名: | 石海娥 |
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摘 要: | 老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。"
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关 键 词: | 基层管理者 事必躬亲 无用武之地 分身乏术 浪费时间 员工 |
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