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大型医疗机构资产管理组织机构的建立与实践
引用本文:郑峰斌,陈慧娟,郑炜,郝加婕,谢殿宝,白丽梅,孟兴凯,王蓓蓓,吴隽茜.大型医疗机构资产管理组织机构的建立与实践[J].经济师,2015(3):257-261.
作者姓名:郑峰斌  陈慧娟  郑炜  郝加婕  谢殿宝  白丽梅  孟兴凯  王蓓蓓  吴隽茜
作者单位:内蒙古医科大学附属医院内蒙古呼和浩特 010050
基金项目:内蒙古医科大学校级课题,课题名称“医院医疗设备与物资管理的建设与研究”
摘    要:为配合国家医药卫生体制改革,2012年国内各级、各类医疗机构开始执行由财政部、卫生部颁布的新《医院财务制度》和《医院会计制度》。固定资产在医院资产总额中占据了近50%的比重,如此巨大的规模必然要求管理层应对其加强管控,使其真实价值能够得到体现,资产能够高效运转,这直接关系到新形势下医院的发展能力。目前,国内医院资产管理一般采用医院财务部门设立总账管理资产总额、物资管理部门建立名细账进行分类管理、医疗临床使用部门按卡片账管理实物的管理框架和模式。内蒙古医科大学附属医院参照国内大学教学设备管理先进体系,在国内大型医院率先成立国有资产管理部,对医院资产进行系统管理。文章以实际调研结合医院资产管理现状,分析大型医院资产管理存在的问题,提出管理改进建议。

关 键 词:大型医院  资产管理机构  建立与实践
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