试论高校教学秘书工作服务现状与对策

本文通过以我校教学秘书(我校教学秘书现改称为教务办主任和教学管理员)工作服务现状为例,阐明了教学秘书是高校教学管理基层的管理者和执行者,不可或缺,应得到领导和师生的充分重视和认可。同时,教学秘书自身也应严格并高标准地要求自己,不断专研业务,研究教学规律,提升服务意识,主动积极地为教学为师生服务,从而为进一步提高我国高校教育教学管理水平和提升其教学管理的服务水平贡献一份力量。