首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

供电企业标杆管理三要点
引用本文:任仕园.供电企业标杆管理三要点[J].中国电力企业管理,2006(5):33-33.
作者姓名:任仕园
作者单位:山西太原供电分公司
摘    要:确定标杆管理的类型根据企业规模和实际情况,首先,企业应当确定选择哪种标杆管理的类型。内部标杆管理:以企业内部操作为基准,在同一企业内(例如在班组、部门单位和科室之间)所做的比较。内部标杆管理的目标,是找出一个企业的内部绩效标准,伴随内部标杆管理的是数量巨大的信息分享,通过找出其最佳内部实践,然后把信息传递给企业内的其他部门,从而收到立竿见影的效果。该方法适用于供电企业内部具有相同职能的生产、营销单位,如城区公司、县区公司。内部标杆管理的缺点是企业容易产生封闭思维,因此,通常在实践中,企业多采取内部标杆管理与外…

关 键 词:标杆管理  供电企业  企业内部  企业规模  绩效标准  信息分享  信息传递  封闭思维  部门  单位
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号