论施工项目的成本控制 |
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引用本文: | 徐娇.论施工项目的成本控制[J].乡镇企业科技,2009(25):152-152. |
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作者姓名: | 徐娇 |
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作者单位: | 中铁十九局一公司 |
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摘 要: | 施工企业不同于工业企业,原因在于它在的生产具有不稳定性,并且由于生产的流动性导致管理效益较差。在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业要获得较好的经济效益,必须在管理方面,特别是在项目成本控制方面加大力度,降低成本。施工企业工程项目部是施工企业的临时性派出机构,是企业财力的源泉。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。
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关 键 词: | 施工项目 成本控制 |
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