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| 员工延迟退休意愿的影响机制剖析 | |
| 引用本文： | 邹卫兵,徐宏毅.员工延迟退休意愿的影响机制剖析[J].财会月刊,2022(22):154-160. |
| 作者姓名： | 邹卫兵 徐宏毅 |
| 作者单位： | 1. 武汉理工大学管理学院;2. 中国农业银行股份有限公司湖北省分行 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目（项目编号：72174161）；;教育部人文社会科学基金青年项目（项目编号：22YJCZH203）； |
| 摘 要： | 延迟退休作为应对人口老龄化的重要举措之一，对员工具有显著影响。基于社会交换理论，本研究通过多时点、领导员工配对的问卷调查，实证检验员工感知的高承诺人力资源管理系统对员工延迟退休意愿和工作绩效的影响以及宜人性的调节效应。研究表明：员工感知的高承诺人力资源管理系统会正向影响员工的延迟退休意愿，且延迟退休意愿在高承诺人力资源管理系统和工作绩效之间起到中介作用。同时，员工的宜人性在高承诺人力资源管理系统和延迟退休意愿之间起到正向的调节作用。 |
| 关 键 词： | 高承诺人力资源管理系统 延迟退休意愿 宜人性 工作绩效 |