战略成本管理在营销过程应用的探索 |
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引用本文: | 王耕,郑晓枫,王志庆,成进,蔺育化. 战略成本管理在营销过程应用的探索[J]. 会计研究, 2002, 0(3): 24-30 |
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作者姓名: | 王耕 郑晓枫 王志庆 成进 蔺育化 |
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作者单位: | 1. 上海交通大学安泰管理学院 2. 上海市对外服务公司 3. 上海地瓷厂 4. 强生中国有限公司 |
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摘 要: | 战略成本管理在近十年来逐渐为发达国家中的一些先进企业所采用,并在实践中不断发展,显示其提升 企业在竞争中战略优势的作用。本文以EPW厂(一家生产电器的中型国企)一个月的营销活动为素材,尝试把 战略成本管理运用于营销过程,并通过对现有成本管理方法和战略成本管理方法对比,分析它们对营销费用管 理的区别。研究表明,现有成本管理方法低估了新产品 COF的营销费用,也低估了老产品 LA的赢利能力。战略 成本管理的应用,克服了上述弊端,不仅使管理层得到更为准确的营销过程的成本信息,而且,促使整个企业 在竞争中战略地位的改善。
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关 键 词: | 营销 成本管理 作业成本法 国企改革 |
Researches on Incentive Mechanism of Shah Si Bank |
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