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| 新形势下如何做好消防部队基建财务管理工作 | |
| 引用本文： | 于永军,万德强.新形势下如何做好消防部队基建财务管理工作[J].商业经济(哈尔滨),2006(3):109-110. |
| 作者姓名： | 于永军 万德强 |
| 作者单位： | 双鸭山市消防支队后勤处 黑龙江双鸭山155100(于永军)，哈尔滨市轴承建筑工程公司 黑龙江哈尔滨150030(万德强) |
| 摘 要： | 消防部队基建财务管理存在的供管脱节,管理机制不畅;经费投入不足,以包代资普遍存在;预(决)算制度不健全,形成虚设;监督机制不完善,实施控制徒有虚名等问题,既有管理机构造成的,又有管理人员业务素质低导致的,应建立“四个到位”的管理机制,把住基建财务管理各环节,形成有效的工程造价管理体系,同时要提高监管人员的素质,确保经费投向的准确和高效。 |
| 关 键 词： | 基建财务管理 “四个到位” “四个价位” “四个环节” “四个途径” |
| 文章编号： | 1009-6043（2006）3-0109-02 |
| 收稿时间： | 2005-12-06 |
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