中石油宿州销售“三定”法助推定置化管理

近日,中石油宿州销售为了进一步规范办公场所,优化办公环境,提高办公效率,出台了《"办公场所定置化"实施方案》,明确标准,成立定置化领导小组,设立定置化管理检查办公室,不定期对各部室进行检查考核。这个公司坚持"三定"工作法,深入推进定置化管理工作。一是人员定责:明确每位员工的岗位,将每个岗位的职责、任务和目标责任落实到人,形成内部考核奖罚机制,做到人有定岗、岗有定规、职有专能、事有专责。